Intégration de l’approche genre dans les politiques, programmes et projets de développement

Dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie nationale pour l’équité et l’égalité entre les sexes, une circulaire du premier Ministre incite l’ensemble des départements gouvernementaux à considérer la stratégie comme la référence pour l’élaboration de leurs plans sectoriels a été diffusée au cours du mois de mars 2007.
Conformément à son plan stratégique,  Le Ministère a initié des  programmes relatifs à différents aspects :

La coordination intersectorielle

A travers des réunions périodiques de suivi  tenues à haut niveau. Ces réunions visent à faire l’état des lieux en termes de suivi de l’intégration de l’approche genre dans les programmes et plans sectoriels, à identifier les contraintes et à formuler des recommandations.
A cet effet, le Ministère a lancé l’évaluation de la stratégie nationale pour l’équité et l’égalité entre les sexes avec l’élaboration des indicateurs de suivi spécifiques à chaque département.

La coordination avec les partenaires internationaux : La création d’un comité de coopération genre thématiques

Ces comités sont mis en place pour assurer une meilleure coordination des actions menées par les partenaires internationaux impliqués dans la mise en œuvre de la stratégie nationale de l’équité entre les sexes.
Ce mécanisme constitue un espace d’échange, de concertation  et de dialogue en vue de créer une synergie et une complémentarité entre les différentes interventions des partenaires. Il a pour mission d’appuyer la dynamique nationale en matière de genre dans le cadre de la stratégie genre : cadre de référence des politiques nationales.

Objectifs :

• Conjuguer les efforts pour renforcer la complémentarité, la cohérence des actions/interventions et l’efficacité de l’appui en prenant en considération les acquis, les objectifs des programmes/projets/actions en cours ;
• Echanger les informations, se concerter et diffuser les bonnes pratiques ;
• Rationaliser les ressources pour assurer l’efficacité de l’appui en prenant en considération les actions réalisées et/ou en cours.

Le développement des outils de diagnostic, de suivi et d’évaluation de l’intégration de l’approche genre dans les politiques et programmes de développement

A travers deux programmes importants :

• La conduite d’une deuxième phase de l’analyse audit genre
  L’analyse audit genre vise à consolider le processus de l’intégration de la dimension Genre dans les plans nationaux et sectoriels au Royaume du Maroc par le renforcement des capacités techniques et institutionnelles en initiant le  lancement du processus intersectoriel d’Audit Genre.
  Cette deuxième phase concerne le Ministère du Développement social, de la famille et de la Solidarité, l’Entraide Nationale et l’Agence du Développement Social.
• Gender Mainstreaming
  Ce programme consiste à développer à long terme un système de suivi et évaluation de l’intégration de l’approche  genre dans les plans sectoriels.
  Les départements concernés sont le Ministère de l’Emploi et de la Formation professionnelle, le Ministère de la Modernisation des Secteurs publics.

Promotion de la participation des femmes dans les instances élus

Le Ministère a mis en place un programme visant la promotion de la participation des femmes dans les élections locales 2009. Ce programme comprend 3 aspects :

• Aspects législatif : institutionnalisation de mesures positives au profit des femmes candidates.
• Aspect information et communication communautaire.
• Aspect renforcement des capacités.

La lutte contre la violence fondée sur le genre

Organisation de la campagne annuelle de lutte contre la violence à l’égard des femmes

A l’occasion de la journée internationale de lutte contre les violences à l’égard des femmes, le Ministère du Développement Social, de la Famille et de la Solidarité organise chaque année la campagne nationale de lutte contre la violence à l’égard des femmes.

La dernière campagne, organisée en 2008, avait pour  thème « pour  une loi contre la violence fondée sur le genre ». Elle a visé à mobiliser l’ensemble des acteurs concernés pour la protection légale des femmes victimes de violence.

Création de l’Observatoire national sur la violence à l’égard des femmes.
Comité de pilotage  de la SNLCVF

Ce mécanisme a été mis en place en 2006 et a pour mission l’orientation, la coordination, le suivi et l’évaluation de la mise en œuvre du plan opérationnel de la stratégie national de lutte contre la violence à l’égard des femmes. Le Comité de pilotage est de composition tripartite et recense 8  représentants des associations de défense des droits des femmes, 8 membres représentant les départements institutionnels et 3 membres représentant les groupes de recherche universitaires. Il  a pour objectifs de:

• Contribuer au renforcement des politiques nationales en matière de lutte contre la violence à l’égard des femmes ;
• Constituer une banque de données (indicateurs de suivi, évaluation, et d’impact) relative au plan opérationnel de la SNLCVF;
• Capitaliser les initiatives tendant à renforcer l’efficacité des actions menées pour la lutte contre la violence à l’égard des femmes ;
• Informer, sensibiliser et conseiller les différentes instances concernées dans ce domaine, tant au niveau national, régional, et international.
• Coordonner toute initiative en faveur de la situation de la femme en matière de lutte contre la violence envers les femmes.

Suivi et évaluation du système d’information institutionnel sur le dépistage de la violence basée sur le genre.

Le MDSFS a donné le lancement pour la mise en place d’un Système d’Information Institutionnel sur la violence fondée sur le genre (SIIVFG), le 30 novembre 2007. Ce mécanisme institutionnel a pour objectifs de :

• Unifier la méthode de collecte des données en violence à l’égard des femmes entre les partenaires institutionnels
• Mettre en place une base de données centrale et des bases sectorielles
• Produire des rapports statistiques en VFG

Les partenaires  de ce système sont les Ministères de la Justice et de la Santé, la Sûreté Nationale et la Gendarmerie Royale
Les composantes du système sont :

• La collecte de données au niveau des sites des différents partenaires
• La saisie, le traitement et l’exploitation informatisés des données statistiques;
• La centralisation des données, provenant des cinq bases de données sectorielles, dans la base de données centrale implantée au sein de la Direction des Affaires de la Femme; de la Famille et de l’Enfance.
• La mise en place du réseau informatique pour la liaison des bases de données sectorielles avec la base de données centrale;
• La définition du circuit et des modalités d’échange d’information entre les différents partenaires à travers un protocole d’échange de données.

La lutte contre les stéréotypes

Mise en place d’un plan d’action de la charte nationale pour l’amélioration de l’image de la femme dans les médias

Pour permettre la mise en place de la charte nationale pour l’amélioration de l’image de la femme dans les médias, la réalisation de ses objectifs, son suivi et son exécution, le Ministère  procède à  la réalisation du plan d’action de la charte.

Ce plan d’action permettra de :

• Mobiliser les acteurs médiatiques, politiques, sociaux et économiques, pour les inciter à instaurer et défendre la culture de l’égalité des sexes et le respect de la dignité humaine dans les médias ;
• Elaborer  une stratégie médiatique nationale axée sur l’Approche Genre ;
• Diffuser une culture médiatique fondée sur les principes de droits de l’homme, de respect de la dignité de la femme, ainsi que sur la lutte contre toutes formes de discrimination ou d’exclusion.

Réalisation d’une étude sur « la diffusion de la culture de l’égalité »

L’inégalité entre les sexes se manifeste au sein de la famille, sur le marché du travail, dans les structures politico-juridiques et dans la production culturelle et idéologique. À cet égard, il est important de comprendre comment les valeurs, les normes et les pratiques inscrites dans des domaines particuliers ou dans des institutions sociales peuvent nourrir l’inégalité, renforcer les disparités de pouvoir entre les sexes ou perpétuer la violence à l’égard des femmes.

Dans ce cadre, le MDSFS a lancé le processus de la réalisation d’une étude sur «  la diffusion de la culture de l’égalité ».

Cette étude a pour objectifs :

• Cerner l’appréciation de l’opinion publique par rapport aux valeurs de l’égalité entre les hommes et les femmes.
• Identifier les inégalités et les entraves socioculturelles, économiques, politiques, et institutionnelles.
• Formuler des propositions de pistes d’action

Réalisation d’une étude  sur « L’impact des campagnes nationales de LCVF »

Dans l’objectif d’apprécier  les perceptions par rapport à l’organisation des campagnes nationales de lutte contre la violence à l’égard des femmes,  le Ministère procède à la réalisation d’une étude sur « l’impact des campagnes nationales de LCVF ».
Cette étude portera essentiellement sur :

• Une analyse de l’approche conceptuelle et les modalités organisationnelles de ces campagnes.
• Revue documentaire : note, fiche techniques, rapports, matériel/supports produits.
• Entretiens/interviews avec les responsables de certains départements ministériels, les médias, société civile et ONG/centre d’écoute et intervenant directement ou indirectement.
• Etude auprès des femmes (victimes et non victimes de violence): perception

Les objectifs de cette étude sont de :

• Evaluer les perceptions de la population cible et de la population en général et particulièrement les jeunes) sur les effets des campagnes de sensibilisation
• Evaluer la perception des intervenants (institutionnels et centres d’écoute)
• Evaluerl’impact en termes d’utilisation des dispositifs /services mis en place.

Formuler des recommandations tenant en compte l’évolution de la problématique au Maroc.