Bilan de l’appui financier des projets

Bilan de l’appui financier des projets

La société civile est devenue aujourd'hui un acteur incontournable dans l'élaboration et l'exécution des plans et programmes de développement parrainés par différentes institutions de l'Etat.

Ainsi le partenariat est devenu un mécanisme qui permet de concrétiser la relation de complémentarité d’échange et de définition des rôles entre les différents acteurs dans le domaine du développement. L’action sociale solidaire destinée aux catégories sociales ciblées à savoir ; la femme, l’enfance en situation difficile, les personnes âgées ou en situation d’handicap, au cours de la dernière décennie, a clairement montré l'importance du partenariat avec la société civile dans la réduction de la pauvreté, de la vulnérabilité ou autres déficits sociaux.

Et conformément à ces nouveaux rôles de la société civile, consolidé par la Constitution marocaine de 2011, le pôle social constitué par le Ministère de la Solidarité, Femmes, de la Famille et Développement social, l’Entraide National et l'Agence du Développement Social, a réservé une partie considérable dans sa stratégie 4+ 4 pour la période 2012-2016, à l’action associative soit en l’impliquant dans l’élaboration des politiques, programmes et activités qui sont supervisés par le pôle social, ou par la contribution au financement et au renforcement de capacité des associations qui œuvrent dans les domaines relevant des attributions du Ministère .

Concernant les subventions octroyées par le Ministère aux associations, et dans l’objectif de donner la chance de manière équitable à toutes les associations pour présenter leur demande d’appui, le ministère a procédé, depuis l’année 2012, à la mise en place d’une nouvelle procédure qui consiste en :

  • L'adoption du principe de l'annonce de l’appel à projets ouvert comme stipulé dans le programme du gouvernement approuvé par le Parlement le 26 Janvier 2012, afin de donner l'occasion également pour toutes les associations à soumettre leurs demandes d’appui ;
  • La limitation des domaines d’appui à ceux concordants avec les axes stratégiques, en déterminant les domaines prioritaires pour chaque exercice, lors de l'annonce de l‘appel à projets.
  • L’adoption de documents unifiés lors de l’appel à projets, l’étude et la sélection des projets selon des critères clairs et objectifs respectant la transparence, l’équité et l’efficacité.
  • La définition des critères adoptés pour la sélection des projets ;
  • L’adoption d’une procédure interne pour la sélection des projets en se basant sur trois instances de gouvernance (voir schéma ci-dessous) à l’échelle central et territorial, de façon à permettre une meilleure capitalisation sur le potentiel humain disponible aux services extérieurs du pôle social et aussi sur les acquis des expériences passées pour la sélection des meilleurs projets.

En conformité avec les principes annoncés dans la première version du manuel des procédures sortie au titre de l’année 2012, le Ministère a tenu à améliorer la qualité de la gestion du programme du partenariat avec les associations, de façon à concrétiser les objectifs de sa stratégie 4+4 pour la période 2012-2016, et particulièrement le sous axes stratégique relatif à l’appui et l’accompagnement des acteurs de développement.
Le schéma ci-après, résume les principaux changements qu’a subie la gestion du programme de partenariat avec les associations durant ces trois dernières années.

Le bilan réalisé dans la cadre du programme s’élève à un total de 670 projets financés pour un montant global de 156 109 439,00 dirhams, couvrant principalement les domaines de la scolarisation des enfants en situation de handicap issus de familles démunies, le soutien des centres d'écoute et d'orientation pour les femmes victimes de violence, l’appui des centres de médiation familiale, la réhabilitation des établissements de protection sociale destinés au personnes en situation difficile et aux personnes âgées, et enfin la protection de l’enfance en situation difficile.



 

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